課程名稱 |
決策分析與產業策略 Decision Analysis and Industrial Strategy |
開課學期 |
109-2 |
授課對象 |
工學院 工業工程學研究所 |
授課教師 |
吳政鴻 |
課號 |
IE7051 |
課程識別碼 |
546 M3270 |
班次 |
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學分 |
3.0 |
全/半年 |
半年 |
必/選修 |
必修 |
上課時間 |
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上課地點 |
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備註 |
上課時間、地點請洽所辦公室。開放國發所、經濟系、土木系營建管理組、政治系等四系所聯盟專班學生選修與張時中合授 限碩士在職專班生 總人數上限:40人 |
Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/1092DAIS |
課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
『決策分析和產業策略』分為兩部分,第一部分介紹決策分析,第二部分探討多個決策者的靜態和動態決策問題,其中決策者均有不同決策權限和決策目標。為激發學習動機與提升學習效果,兩部分均依學員背景與興趣,佐以產業策略和實務應用案例來闡述與討論。 |
課程目標 |
課程針對在職專班學員介紹不確定性和多決策者情境中的動態決策理論,尤其強調相關方法的產業實務應用及相關案例探討。
1. 決策分析與產業策略入門
2. 順序性決策問題
3. 隨機決策問題
4. 決策分析之應用
5. 競?合?
6. 市場機制設計
7. 平台經濟策略 |
課程要求 |
• Homework assignments will be posted on the course website after the lecture.
• Notify me ASAP if you are unable to take an exam or meet a deadline. In each instance, we will discuss how you will make up for the missed work.
• You are allowed (indeed, encouraged) to consult with other students enrolled in the class during the conceptualization of a problem. However, all submitted homework assignments should represent your own efforts.
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預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
另約時間 備註: 吳政鴻, 國青116, (02) 3366-9505, wuchn@ntu.edu.tw |
指定閱讀 |
There is no required textbook for the course. Required reading materials will be distributed either in class or through the course website. |
參考書目 |
1. R. T. Clemen, Making Hard Decisions: An Introduction to Decision Analysis, 2nd edition, South-Western College Pub, 1997
2. E. Denardo, Dynamic Programming: Models and Applications, 1982 (out of print)
3. L. Pepall, D. Richards, and G. Morman, Industrial Organization: Contemporary Theory and Empirical Applications, 4th edition, Wiley-Blackwell, 2008
4. Thinking Strategically-The Competitive Edge in Business, Politics, and Everyday Life by Avinash Dixit and Barry Nalebuff (1993)
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評量方式 (僅供參考) |
No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
1. |
決策分析 |
50% |
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2. |
產業策略 |
50% |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
第1週 |
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決策分析與產業策略入門:
介紹重要產業決策議題。
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第2週 |
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決策分析概論:決策問題分類與目標訂定
介紹確定環境中的順序性決策問題與最短路徑求解演算法。
介紹動態決策問題的最佳解性質方程式。
建構多時段決策問題模型並求解。
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第3週 |
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系統化的決策:影響圖與決策樹
學習在多時段決策問題模型中加入掌握不確定性因素。
學會基本的隨機動態規劃方法。
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第4週 |
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決策創意及決策者互動(決策分析專題成果研討)
應用於生產規劃與控管
應用於營收管理
應用於市場策略訂定
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第5週 |
05/22 |
競?合?:
“上有政策,下有對策”,如何設計誘因?
尖峰-離峰定價案例與討論
分組報告與討論 |
第6週 |
05/29 |
合作與分潤(續)
如何分配合作所做大的餅,好歡喜合作?
半導體研發製造成本與風險分攤案例與討論
市場機制設計:
機制設計概論
分組報告與討論 |
第7週 |
0619 |
機制設計:拍賣機制
5G拍賣案例與討論
機制設計概述-續
例_買方鑑價不明下的買賣機制
拍賣機制簡介
5G轉了甚麼型?
簡答題討論
網際網路與5G趨勢
5G推動與促成數位轉型機制
期末報告討論
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